在 AI 時代，技術可以幫你寫出漂亮的辭藻，但無法幫你建立「老闆視角」。

川普回鍋白宮屆滿一週年，他這一年的執政效率抵得過拜登的 4 年。很多人討厭川普「愛放話」、「反覆」、「霸道」，但這其實是一套典型的「老闆視角溝通邏輯」。

老闆每天唯一的工作，就是「解決問題」。川普是商人，掌管龐大的商業王國，他的思維是典型的老闆思維。

川普有一套公式：要解決什麼問題很明確，討厭光說不練，尤其是唱高調什麼什麼主義，總是拿出行動，並且威脅「你不怎麼樣，我就要對你怎麼樣」，他出手的事情都有畫下時間表，「2 月開始徵收關稅，直到你願意跟我談判」。

職場上多數的老闆，思維與溝通方式其實都跟川普一樣。

為什麼你的報告老闆不看？為什麼你的建議總是石沉大海？ 因為你還在用「文青視角」在乎禮貌與平衡，而老闆（就像川普）只在乎：你限期內能不能解決問題。

川普的老闆視角溝通邏輯，有 3 個要素：

1️⃣ 解決問題（Action）：老闆不要聽理由，更討厭唱高調。川普出手必有目標，無論是關稅還是軍援，他的溝通核心永遠是「我要改變現狀」，而不是「我有一個夢想」。

2️⃣ 量化數字（Number）：別說「我們會努力」，要說「我會收回多少錢」。川普眼裡沒有抽象的友誼，只有具體的帳單。在職場寫作中，沒有數字支撐的形容詞，在老闆眼裡都是廢話。

3️⃣ 時間表 （Deadline）：川普喜歡畫押：「限你在什麼時候之前搞定」。這是向上管理最高級的技巧——主動給出 Deadline。當你主動承諾時間，你就掌握了節奏感，而不是等著被老闆追殺。

如果你寫報告還在「雖然、但是、或許、可能」，你就是在消耗老闆的耐性。

當你掌握了川普這一套「老闆視角溝通邏輯」，老闆對你的信任感會瞬間建立，因為他知道你跟他是在同一個頻率上運作。

如果你想學會如何精準抓到老闆的痛點，把你的提案變成讓老闆會點頭的「決策工具」，《高薪 AI 寫作術》這堂課程就是為你準備的。