在 AI 時代，技術可以幫你寫出漂亮的辭藻，但無法幫你建立「老闆視角」。川普回鍋白宮屆滿一週年，他這一年的執政效率抵得過拜登的 4 年。很多人討厭川普「愛放話」、「反覆」、「霸道」，但這其實是一套典型的「老闆視角溝通邏輯」。老闆每天唯一的工作，就是「解決問題」。川普是商人，掌管龐大的商業王國，他的思維是典型的老闆思維。川普有一套公式：要解決什麼問題很明確，討厭光說不練，尤其是唱高調什麼什麼主義，總是拿出行動，並且威脅「你不怎麼樣，我就要對你怎麼樣...
簡報明明是用 ChatGPT 寫的，架構完整、用詞專業，卻還是被老闆當場打槍？如果你也遇到這種狀況，問題不在 AI ，而是你使用 AI 的思維方式必須調整。David 在一家公司任職行銷企劃，月薪 4.5 萬元。某天，老闆臨時交辦他一個任務：針對「公司近期客戶流失率上升」，做一份分析報告，並提出解決方案。David 心裡暗暗鬆了一口氣。「嘿嘿，我有 ChatGPT，這件事 10 分鐘就搞定。」他很快對 ChatGPT 下了指令：「我是某...
給所有想升職、想成交的人一句實話，如果你寫的每一份文件都是在想「這樣寫夠不夠好？」那你必須改變想法，開始問自己「如果我是老闆，我會不會照這份內容做決定？」身為老闆，我每天都在看文件、看簡報與提案，但我發現大家寫得都不差了。句子通順、架構完整、邏輯看起來也合理。我知道，你們很多人用了 AI。但奇怪的是：寫得不差的人變多了，能被我採用的人，卻沒有變多。對老闆來說，「寫得好」早就不是加分條件。我不是在挑作文比賽冠軍。我在意的是：這份內容，我能不能「不用...
很多人以為，簡報做得好，關鍵在於故事力或美編力。但在老闆眼中，他只在乎你有沒有「商戰思考」，能在市場競爭中打贏對手。✅ 為什麼主管每天都在改簡報？一位管理 25 位同仁的部門最高主管曾經對我說，她有一半的時間，「像作文老師一樣，在改同仁的簡報內容。」這不是誇飾，而是真實的管理現場。這位主管（以下簡稱 K）任職於一家超過 300 人的知名公司。她幾乎每天都在修改同仁的簡報，但問題始終重複出現：PPT 動輒 40～50 頁版面塞滿文字看起來很努力，卻...
很多人以為，AI 出現之後「寫作」將會被取代，但事實恰恰相反 —— 寫作不但沒有變得不重要，反而成了更關鍵的能力。✅ 為什麼 AI 時代，寫作沒有被取代？因為你和 AI 的所有互動，都是透過「寫」完成的。不論你是在提問、補充條件、修正方向，還是要求 AI 改寫一段內容，本質上都在做一件事：用鍵盤輸入文字，把你腦中的想法說清楚。提問寫得模糊，AI 只能給你模糊的答案。條件寫得混亂，AI 生成的內容自然也混亂。很多人認為 AI 不好用，其實很可能是寫...
